亚欧网：（李朝辉、吴兵）为进一步提升安全生产管理水平，8月10日，铜仁德江供电局召开安全生产风险管理体系工作推进会，再次安排部署安风体系工作，要求全员参与、倒排工期、细化职责、部门协作，有效推进安风体系建设工作，确保安风体系外审达三钻三星工作目标。
据了解，为了使该局安风体系达三钻三星在9月初顺利通过外审评估，该局在6月份就成立了以执行董事为组长的领导小组和成立了体系推进办公室，推进办严格按照修编后的2017年版《安全生产风险管理体系》工作标准，制定科学的推进方案和计划，按计划要求，各专业组对体系的13个单元66个要素资料进行收集完善、整理归档，梳理出难点、重点，分解到每周、每天，每周将体系建设进度、存在的问题和完善情况进行汇报，达到纠正与预防的效果。
根据推进会的安排，该局继续以安风体系建设为中心，坚持以风险管理为主线，以“严、细、实”的工作作风，将体系建设工作向全面、纵横方向推进。一是高度重视，合理组织，倒排工期，加强有力通报，对体系建设推进不力的单位纳入组织绩效和员工绩效考核；二是全员参与，流程规范，注意细节，有效沟通，讲求实效；三是持续纠正安全生产管理漏洞，确保“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人检查考核”；四是抓好电网、设备、作业、环境与职业健康管理，做好危害辨识与风险评估工作；五是部门负责人亲自把关，各大要素做到闭环，以PDCA闭环管理的理念不断去完善安全生产管理工作。
为确保外审达到三钻三星的要求，结合实际和标准，该局对职能部门分别按照组织管理、作业环境、职业健康系统等体系单元归属进行关键任务，对供电所、变电管理所按照安全管理、风险评估与控制、应急与事故（事件）管理、生产用具、作业管控、检查、审核与改进等体系单元归属进行关键任务分解，持续运用好的方法，不断完善日常工作管理，为安全生产管理工作奠定了良好基础，为确保外审达三钻三星目标奠定了坚实的基础。
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