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国庆节期间，中原石油工程公司多措并举保障节日安全生产，全力防范各类安全事故的发生，取得显著效果。完成钻机搬迁12井次、平移1井次(其中国内搬迁4井次、平移1井次)。新开钻17口，钻井进尺6.14万米;完成压裂12层(段)，未发生任何上报事故,生产安全平稳运行;创近5年来国庆节期间安全生产最好成绩。
为保证国庆70周年期间生产安全平稳，开展 “防风险、保安全、迎大庆”四不两直督查。本次督查分川南、涪陵、西北、华北、东北和中原本部6个区域，各区域督查站和督查办公室共计督查59支钻井队，发现9个方面作业现场存在 637个问题,对查出问题(隐患)限期整改。
对确定的重点施工井及重点管控对象有专家驻井值班。按照公司要求，9月20日至10月10日期间(特殊时期)不打开高压层、高酸性层、疑似层、不清层等高风险层位的原则，对各区域施工井情况进行了全面梳理，并与甲方进行了积极沟通，公司确定了8口井钻井施工、2口井试油气、2个区域射孔作为重点管控对象;节日期间，杨柳1、普306-1T、枫1、马4等8口高风险层位施工井生产运行平稳，均有专家驻井值班。
节日期间，公司机关及所属各单位严格落实值班制度，生产组织按计划有序运行。按照公司值班运行计划，公司领导带班，各机关部门安排专人在生产应急值班室轮流值班，值班期间，共接到石油工程公司电话查岗3次，均做到及时接听来电;各区域现场指挥部均安排专人值班;各单位严格执行24小时值班，值班制度落实到位;生产应急值班人员每天电话督查各单位值班情况20余次，未发现值班脱岗现象。
加强井控管理。井控安全始终是公司安全管理的重中之重，井喷失控是灾难性事故。井控工作任何时刻都不能放松，都不能动摇。树立“一切井控事故都是可以避免的”理念,进一步强化认识，明确责任，以“严细实”的工作作风，节日期间严格落实各项井控制度，抓风险评估，明确井控责任;抓源头控制，消减井控风险;抓关键环节控制，确保关键环节风险可控。持续加强过程监管，全面提升井控管理水平。
加强节日期间交通和消防安全。严格执行派车路单、长途审批、每日“三交一封”等管理规定，加强GPS监控系统管理，严格车辆使用审批制度，杜绝交通事故的发生。另外，加强危险化学品及重点防火场所管理，及时对氧气乙炔房、食堂操作间等重点防火场所进行日常督查，全面落实消防管理责任，消除各类火灾隐患，确保不发生火灾事故。(邱明哲 常显红) 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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